Klaus Bindernagel, geboren am 15.12.1952, verheiratet, ein Sohn
Nach dem Studium von Chemie und Psychologie arbeitete ich im Bereich Gesundheitsberatung eines
Klinikums und wechselte bald in ein internationales Beratungsunternehmen, dessen Schwerpunkt das
Gestalten und Führen leistungsfähiger Organisationen sowie das Moderieren von
Verständigungsprozessen zwischen verschiedenen Interessensgruppen war.
In einem Automobilkonzern führte ich ein Team von Organisationsentwicklern und war maßgeblich
an zentralen Reorganisationsprozessen des Unternehmens beteiligt.
Als das Unternehmen in Brasilien ein neues Werk errichtete, verantwortete ich dort die Einführung
des Produktionssystems, durch das ein aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel erfolgskritischer
Leistungskomponenten sichergestellt werden kann.
Seit 20 Jahren berate ich selbständig Organisationen sehr unterschiedlicher Branchen (Automobil,
Chemie, Dienstleistungen, Elektronik, Energie, Gesundheit, Logistik, Maschinen/Anlagen, Nahrungsmittel,
Software, Versicherung, Regierung/Verwaltung) in der Größe von 30 – 90.000 Mitarbeitern.
Schwerpunkte meiner Erfahrungen
Strategieentwicklung im Einfluss relevanter Trends aus dem Systemumfeld (Mit Auswirkungen auf
Produkte/Dienstleistungen, Kompetenzen/Strukturen, Prozesspartner und Organisationskultur)
Mobilisieren unternehmerischen Denkens und Handelns auf Mitarbeiterebene.
Verbessern der Zusammenarbeit sowohl in Teams als auch zwischen Funktionsbereichen.
Für Verständigung sorgen und die Verabredung eines gemeinsamen Weges unterstützen.
Prozesse auf den Prüfstand stellen und verbessern.
Voraussetzungen für eine Parallelität von Konstanz und Agilität innerhalb eines Unternehmens
gestalten.
Was mich aktuell bewegt
Zusammen mit der Gruppe die Herausforderungen des Unternehmers in seinem jeweils konkreten
Umfeld in der Tiefe beleuchten und Lösungen, Ideen und andere Blickwinkel erzeugen.
Die Fähigkeit zur Vernetzung als aktuell wichtigen Wettbewerbsfaktor in Organisationen stärken.
